拉倒底部可以下载安卓APP，不怕网址被屏蔽了
APP网址部分手机无法打开，可以chrome浏览器输入网址打开
17-05-31
P> 第２：言文坤至少还有你
河西省育总局和河西省委是一块牌子、两套班子本来都是安置在省政
府厦东侧楼里的后来万年集团出资建设了河溪中心省育局和市
育局就都搬到了中心旁的厦里办这在省委属的几个冷衙门里
算是拥有非常现代化的办条件了
算实习期言文坤在《河西坛》编辑工作了４年对于省局那已经
是熟门熟路了因为这里即是他的级单位也是他的同级单位；即是他的监
管部门也是他的采访对象；即是他的本家老巢也是他的取笑目标
他这会刚刚见完办完事离开就站在厦的楼仰视着这栋玻璃
幕墙结构的圆柱现代化建筑有点呆呆出神思着这些机关事业单位的复杂
关系
外行们总认为政府部门是等级严密、层层管理的其实那是对C 国的官场的
本质不了解所导致的误会事实其是在像教育、育、文艺宣传、科技
文这类的部门在C 国其等级、级别、隶属关系、管理关系、责任关系、权
关系之复杂已经到了让发指的程度即使你其中甚至就站在其顶端也
本无法理顺完全是一团麻
以言文坤的眼光所见各个省的所谓「XX运动项目中心」究竟是属于国家
级的项目中心直管还是省育局直管？光这点就本没说得清楚
比如理论国家运动中心是属于世界泳联的会员机构之一对于C
国整的运动都要负责而各个省的运动中心则是它的属子单位
国际泳联是不可能承认政府机关对于这些「民间独立运动组织」的领导关系的
这不符奥林匹克的神但是一厢愿的「育独立于政治」更不符C 国
的会现实所以各个省的运动中心又同时向省、市两级育局汇报工
作这里就形成了巨的权分配漩涡有时国家级项目中心强势省级项目
中心就当省局是个摆设；有时省局强势省级项目中心就对国家级项目中心
奉阴违而省育局和省委是一套班子两块班子又是为了解决「坚持党
的领导」这种政治现实
然而又有一层各个运动中心在实际需要都要使用到场地而通过项目中
心直接采购场地几乎是方谭那么场地方就是那些训练基地则一般都
是省、市甚至委联了企业出面购地、建设和管理而这些基地的任或者
兼任运动中心的席或者不兼任则带来更加复杂的隶属关系
再诸如足球、篮球等市场化比较突出项目的「地方队」因为其巨的影响
和庞的资本需求地方省局往往无负担则一般是投资方为省局、运
动中心都只是名义的管理关系河西省足球中心其实是管不了河西万年足球
队的可是这些投资方如果是民营企业还就简单一些无非是个司行为但
是有时摇一变本就是某个省或者某个部委实际管理的央企而此时究竟
「谁」在管「谁」已经完全说不清楚了
这完了么？还没完由于政府部门在规程是不能从事商业活动的所以各
级政府机关都会成立一些司来管理其实际需要管理的育资产以河西省为例
「西育产业管理有限司」就是这么一个机构虽然这个司一样有
董事长、董事会、办地点甚至前台秘总监经理实习生都一应俱全但是其
实唯一的作用就是在有必要的时候给省育局和省委完成「签约」这个动
作
这完了么？还没完一些落后的省份由于资金预算和专业条件的限制省
局、运动中心都是没有能聘用量专业的育士来管理育项目和育资产
的所以他们往往在本省的部委直属学校园里甚至重点的高中校园里挂
靠一些岗位和「某某办室」来理实际的赛事组织、集训练、访问比赛、
育产业运营等业务而这些岗位和办室由于常年在学里工作以老师教授
自居又到学校方的领导和管理部辖学又哪里会真的把省级的一个局厅
或者某个科当成真正的领导
这一团麻言文坤刚来到工作岗位时就看得目瞪呆他甚至真的发
问：为什么不改革一？师兄们嘿嘿冷笑只告诉他一句「政治即事」几
年过去了他已经彻底明白：不是不能改革而是不想改革不能理不清而是
故意不去厘清
当然了传媒圈也差不多自己其实也是这个庞的系中一个边缘棋子
物《河西坛》究竟是属于一个企业？还是一个事业单位？是属于河西省
育局的管理范畴？还是河西省文化厅的管理范畴？河西省出总署能管理么？
自从成立了站部河西省工信局、监委能管理么？而真正意义的权所有
方又恰恰就是那个「西育产业管理有限司」
既然谁都可以管理那么必要时谁都是谁的关系；既然谁都不能真正管
理那么必要时跟谁都没有关系员也好据各种势方的要求来胡安排
权也可以据利益和风险来随时调整分配
就像今他又跑到省局来找群众育的石川跃是商讨那个手机视频
第三期采访的事省局的一个给《河西坛》络发展部发一个函件他这
个编辑就得过来走动他能说不来么？也不成因为只要过来看即使是群众
育也可以对自己行使某种「管理职能」
当然了这种事发生概率毕竟是很的一开始他是真的不想来的
育在普通民众眼里是一个极其「众化」和「娱乐化」的领域们
关心的是一线明星、国际赛；即使《河西坛》这样的报和属办的站
也是三分之一的篇幅都要来说说英超、NBA 、F 之类的世界级赛的絮然
后就是C 国内赛事；就算是一定要凑一些本省新闻充数一般也是本省明星
级球员在各个联赛中的表现至少也得来点评一省队三球然后捏造一些将
帅不和的似有似无的边吧当然即使很多读者也不清谁是谁如果能采访
一诸如许纱纱这样还不太知名但是足够镜的跳美少来张半的泳
装特写看似在诉说省内年轻运动员的梦想其实是给读者偷窥一美少的
材意一也是一个不错的选择
而一个月前自己居然莫名其妙被分配到这么一个差事：据河西省局群众
育传媒科的需要筹划一个基于移动互联的采访专栏还是什么「退役运
动员的新生」这种乏的专题说是要宣传一C 国退役运动员的安置工作
哎！学毕业后分到《河西坛》都已经四年了同届的同学创业的、出
名的、国家级电视台和络媒的都已经有了至少也混了个编、经理
甚至有在４A 广告司已经混到收不菲的自己这个当初河西学新闻系的才
子都已经过去四年了居然还在跟个刚行的实习生一样跑这种无聊的官样
文章新闻线赚这份糊辛苦钱言文坤想想都无地自容
而且从去年开始每次到局里见陌生递名片总免不了要发生这样的
对话：
「这是我的名片」
「是言编辑言文坤哎是不是那个？」
「您别说了呵呵不是巧文韵是我」
「哎吆失敬失敬那么巧可要帮我要张签名」
一开始他也觉得自豪荣幸的但是次数多起来又实在有些尴尬
自己４岁的已经是河西育圈当红炸子了自己还要仗着姓名的稀有
让们立即联想起可能关系去获得一些话题和尊重「河西坛的编辑」和
「言文韵的哥哥」居然已经是后者的份认证更加重要
言文韵本来一直在省球队集训但是最近两年来成绩突飞猛在全
运会如同黑马一样颖而出代表省球队拿了了全国亚军不说还在温
本章未完点击[ 数字分页 ]继续阅读-->>【1】【2】
最新章节请访问https://m.001banzhu.shop
河西省育总局和河西省委是一块牌子、两套班子本来都是安置在省政
府厦东侧楼里的后来万年集团出资建设了河溪中心省育局和市
育局就都搬到了中心旁的厦里办这在省委属的几个冷衙门里
算是拥有非常现代化的办条件了
算实习期言文坤在《河西坛》编辑工作了４年对于省局那已经
是熟门熟路了因为这里即是他的级单位也是他的同级单位；即是他的监
管部门也是他的采访对象；即是他的本家老巢也是他的取笑目标
他这会刚刚见完办完事离开就站在厦的楼仰视着这栋玻璃
幕墙结构的圆柱现代化建筑有点呆呆出神思着这些机关事业单位的复杂
关系
外行们总认为政府部门是等级严密、层层管理的其实那是对C 国的官场的
本质不了解所导致的误会事实其是在像教育、育、文艺宣传、科技
文这类的部门在C 国其等级、级别、隶属关系、管理关系、责任关系、权
关系之复杂已经到了让发指的程度即使你其中甚至就站在其顶端也
本无法理顺完全是一团麻
以言文坤的眼光所见各个省的所谓「XX运动项目中心」究竟是属于国家
级的项目中心直管还是省育局直管？光这点就本没说得清楚
比如理论国家运动中心是属于世界泳联的会员机构之一对于C
国整的运动都要负责而各个省的运动中心则是它的属子单位
国际泳联是不可能承认政府机关对于这些「民间独立运动组织」的领导关系的
这不符奥林匹克的神但是一厢愿的「育独立于政治」更不符C 国
的会现实所以各个省的运动中心又同时向省、市两级育局汇报工
作这里就形成了巨的权分配漩涡有时国家级项目中心强势省级项目
中心就当省局是个摆设；有时省局强势省级项目中心就对国家级项目中心
奉阴违而省育局和省委是一套班子两块班子又是为了解决「坚持党
的领导」这种政治现实
然而又有一层各个运动中心在实际需要都要使用到场地而通过项目中
心直接采购场地几乎是方谭那么场地方就是那些训练基地则一般都
是省、市甚至委联了企业出面购地、建设和管理而这些基地的任或者
兼任运动中心的席或者不兼任则带来更加复杂的隶属关系
再诸如足球、篮球等市场化比较突出项目的「地方队」因为其巨的影响
和庞的资本需求地方省局往往无负担则一般是投资方为省局、运
动中心都只是名义的管理关系河西省足球中心其实是管不了河西万年足球
队的可是这些投资方如果是民营企业还就简单一些无非是个司行为但
是有时摇一变本就是某个省或者某个部委实际管理的央企而此时究竟
「谁」在管「谁」已经完全说不清楚了
这完了么？还没完由于政府部门在规程是不能从事商业活动的所以各
级政府机关都会成立一些司来管理其实际需要管理的育资产以河西省为例
「西育产业管理有限司」就是这么一个机构虽然这个司一样有
董事长、董事会、办地点甚至前台秘总监经理实习生都一应俱全但是其
实唯一的作用就是在有必要的时候给省育局和省委完成「签约」这个动
作
这完了么？还没完一些落后的省份由于资金预算和专业条件的限制省
局、运动中心都是没有能聘用量专业的育士来管理育项目和育资产
的所以他们往往在本省的部委直属学校园里甚至重点的高中校园里挂
靠一些岗位和「某某办室」来理实际的赛事组织、集训练、访问比赛、
育产业运营等业务而这些岗位和办室由于常年在学里工作以老师教授
自居又到学校方的领导和管理部辖学又哪里会真的把省级的一个局厅
或者某个科当成真正的领导
这一团麻言文坤刚来到工作岗位时就看得目瞪呆他甚至真的发
问：为什么不改革一？师兄们嘿嘿冷笑只告诉他一句「政治即事」几
年过去了他已经彻底明白：不是不能改革而是不想改革不能理不清而是
故意不去厘清
当然了传媒圈也差不多自己其实也是这个庞的系中一个边缘棋子
物《河西坛》究竟是属于一个企业？还是一个事业单位？是属于河西省
育局的管理范畴？还是河西省文化厅的管理范畴？河西省出总署能管理么？
自从成立了站部河西省工信局、监委能管理么？而真正意义的权所有
方又恰恰就是那个「西育产业管理有限司」
既然谁都可以管理那么必要时谁都是谁的关系；既然谁都不能真正管
理那么必要时跟谁都没有关系员也好据各种势方的要求来胡安排
权也可以据利益和风险来随时调整分配
就像今他又跑到省局来找群众育的石川跃是商讨那个手机视频
第三期采访的事省局的一个给《河西坛》络发展部发一个函件他这
个编辑就得过来走动他能说不来么？也不成因为只要过来看即使是群众
育也可以对自己行使某种「管理职能」
当然了这种事发生概率毕竟是很的一开始他是真的不想来的
育在普通民众眼里是一个极其「众化」和「娱乐化」的领域们
关心的是一线明星、国际赛；即使《河西坛》这样的报和属办的站
也是三分之一的篇幅都要来说说英超、NBA 、F 之类的世界级赛的絮然
后就是C 国内赛事；就算是一定要凑一些本省新闻充数一般也是本省明星
级球员在各个联赛中的表现至少也得来点评一省队三球然后捏造一些将
帅不和的似有似无的边吧当然即使很多读者也不清谁是谁如果能采访
一诸如许纱纱这样还不太知名但是足够镜的跳美少来张半的泳
装特写看似在诉说省内年轻运动员的梦想其实是给读者偷窥一美少的
材意一也是一个不错的选择
而一个月前自己居然莫名其妙被分配到这么一个差事：据河西省局群众
育传媒科的需要筹划一个基于移动互联的采访专栏还是什么「退役运
动员的新生」这种乏的专题说是要宣传一C 国退役运动员的安置工作
哎！学毕业后分到《河西坛》都已经四年了同届的同学创业的、出
名的、国家级电视台和络媒的都已经有了至少也混了个编、经理
甚至有在４A 广告司已经混到收不菲的自己这个当初河西学新闻系的才
子都已经过去四年了居然还在跟个刚行的实习生一样跑这种无聊的官样
文章新闻线赚这份糊辛苦钱言文坤想想都无地自容
而且从去年开始每次到局里见陌生递名片总免不了要发生这样的
对话：
「这是我的名片」
「是言编辑言文坤哎是不是那个？」
「您别说了呵呵不是巧文韵是我」
「哎吆失敬失敬那么巧可要帮我要张签名」
一开始他也觉得自豪荣幸的但是次数多起来又实在有些尴尬
自己４岁的已经是河西育圈当红炸子了自己还要仗着姓名的稀有
让们立即联想起可能关系去获得一些话题和尊重「河西坛的编辑」和
「言文韵的哥哥」居然已经是后者的份认证更加重要
言文韵本来一直在省球队集训但是最近两年来成绩突飞猛在全
运会如同黑马一样颖而出代表省球队拿了了全国亚军不说还在温
本章未完点击[ 数字分页 ]继续阅读-->>
